THÔNG TIN KHÓA HỌC
– Khóa học cung cấp cho học viên những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu.
– Trang bị cho học viên những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO – lãnh đạo doanh nghiệp cần phải trang bị như quản trị kế toán, quản trị tài chính, quản trị nhân sự, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định, thương lượng và đám phán,…
– Chương trình với sự tham gia chia sẻ của các chuyên gia kinh tế, những nhà quản trị doanh nghiệp cũng mang đến những góc nhìn, nhận định về tình hình kinh tế Việt Nam, thế giới trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 và hiệp định CPTPP đang diễn ra. Đồng thời gợi mở hướng phát triển cho doanh nghiệp.
– Các cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
– Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
– Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
– Những người có hoài vọng trở thành một CEO chuyên nghiệp – một “nhà lãnh đạo doanh nghiệp” trong tương lai.
CHUYÊN ĐỀ 1: QUẢN TRỊ CUỘC ĐỜI – CHUYÊN GIA LÊ THẨM DƯƠNG
CHUYÊN ĐỀ 2: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG DOANH NGHIỆP – Chuyên gia Dương Ngọc Dũng
CHUYÊN ĐỀ 3: CHÂN DUNG CỦA MỘT CEO – Chuyên gia Dương Ngọc Dũng
CHUYÊN ĐỀ 4: TỐ CHẤT CỦA MỘT CEO – Chuyên gia Phạm Văn Chính
CHUYÊN ĐỀ 5: TƯ TƯỞNG VỀ QUẢN TRỊ – Chuyên gia Dương Ngọc Dũng
CHUYÊN ĐỀ 6: PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO – Chuyên gia Hồ Minh Chính
CHUYÊN ĐỀ 7: CHIẾN LƯỢC CÔNG TY – Chuyên gia Lê Quang Hạnh
CHUYÊN ĐỀ 8: XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ CÔNG TY – Chuyên gia Dương Ngọc Dũng
CHUYÊN ĐỀ 9: R & D MANAGEMENT – Chuyên gia Dương Ngọc Dũng
CHUYÊN ĐỀ 10: VĂN HÓA DOANH NGHIỆP – Chuyên gia Phạm Văn Chính
CHUYÊN ĐỀ 11: 11 KINH NGHIỆM QUẢN TRỊ NHÂN SỰ NHẬT BẢN – Chuyên gia Nguyễn Văn Mỹ
CHUYÊN ĐỀ 12: KỸ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN – Chuyên gia Lê Như Hiếu
CHUYÊN ĐỀ 13: QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DÀNH CHO LÃNH ĐẠO – Chuyên gia Nguyễn Xuân Hải
CHUYÊN ĐỀ 14: QUẢN TRỊ MARKETING – Chuyên gia Dương Ngọc Dũng
CHUYÊN ĐỀ 15: KAIZEN VÀ 5S – Chuyên gia Lê Đình Tiến
CHUYÊN ĐỀ 16: 11 CHIẾN THUẬT ĐỂ THÀNH CÔNG TRONG ĐÀM PHÁN KINH DOANH HIỆN ĐẠI – Chuyên gia Nguyễn Văn Mỹ
CHUYÊN ĐỀ 17: XÂY DỰNG VÀ QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU – Chuyên gia Dương Ngọc Dũng
CHUYÊN ĐỀ 18: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DÀNH CHO LÃNH ĐẠO – Chuyên gia Nguyễn Công Hiệp
CHUYÊN ĐỀ 19: QUẢN TRỊ KẾ TOÁN DÀNH CHO LÃNH ĐẠO – Chuyên gia Nguyễn Công Hiệp
CHUYÊN ĐỀ 20: PHƯƠNG PHÁP VÀ NGHỆ THUẬT THƯƠNG LƯỢNG – ĐÀM PHÁN – Chuyên gia Nguyễn Tất Thịnh
CHUYÊN ĐỀ 21: KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ VÀ RA QUYẾT ĐỊNH – Chuyên gia Hồ Minh Chính
CHUYÊN ĐỀ 22: QUẢN TRỊ RỦI RO – Chuyên gia Dương Ngọc Dũng
CHUYÊN ĐỀ 23: CÁCH MẠNG 4.0 VÀ HƯỚNG ĐI NÀO CHO DOANH NGHIỆP (HỘI THẢO)
CHUYÊN ĐỀ 24: CPTPP VÀ CON ĐƯỜNG PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP (HỘI THẢO)
CHUYÊN ĐỀ 25: DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH KINH TẾ SỐ VÀ HIỆP ĐỊNH EVFTA KÝ KẾT (HỘI THẢO)
CHUYÊN ĐỀ 26: DIỄN ĐÀN KINH TẾ & DOANH NGHIỆP 2022: THÍCH ỨNG VÀ TỰ CHỦ (HỘI THẢO)
CHUYÊN ĐỀ 27: KINH TẾ VIỆT NAM 2023: SMES ĐỐI DIỆN VÀ VƯỢT BÃO (HỘI THẢO)
